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得剛企業管理顧問有限公司

論語曰:「無欲則剛」;企業經營「唯欲,得剛」經營管理 :生產績效獎金、標準工時、OEE標準、看板與顏色管理、5S管理、倉儲管理、TPM活動、生產排程最適化、業務行銷流程管理、報價管理、組織規劃分工制定、內稽內控制度、年度目標方針規劃 、平衡計分卡運用、會議管理、共識營 (PA)、KPI建置、考核制度、薪酬制度、新人引導制度、工作流程標準化合理化、關鍵職務標準化合理化、BPR流程再造、標準成本、品管圈 QCC活動、品質系統建立、良率提升、提案改善制度建立協助、TTQS計畫…等帶狀課程 :內部講師訓練制度、中
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